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compétencesadministration et contrôle
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Souvent vécu comme un centre de coût, une organisation administrative adaptée permet d’améliorer réactivité et souplesse, dont les clients sont toujours plus demandeurs.
Votre réactivité est aussi liée à la qualité de votre contrôle de gestion, fiabilité et pertinence sont essentielles pour prendre les bonnes décisions.
Et si vous décidiez de consacrer quelques instants de réflexion sur ce sujet ?
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AXES D'ORGANISATION GENERALE
- Flux principaux et points de contrôle
- Méthodes de contrôle des flux
- Analyse organisationnelle
AXES D'ORGANISATION ADMINISTRATIVE
- Rationalisation des circuits administratifs
- Suivi et traitement des dossiers
- Evaluation des tâches administratives
- contrôle des charges administratives
AXES D'ORGANISATION LOGISTIQUE
- Gestion économique des stocks
- Approvisionnements
- Politique d'achats
- Réception marchandises
- Magasinage et expédition
- Procédures de manutention
- Implantation d'aires de stockage
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AXES CONTROLE DE GESTION
- Tableau de bord de gestion
- Contrôle de la rentabilité
- Contrôle des coûts
- Contrôle des prix de revient
- Détermination de la rentabilité par activités
- Besoins en trésorerie
- Marges contributives
- Planning d'investissement
AXES GESTION PREVISIONNELLE
- Budgets prévisonnels
- Budgets périodiques
- Contrôle budgétaire
- Analyse des écarts
- Méthode et contrôle
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mentions |
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