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DEPUIS 1965 au service des Entreprises

compétences

ressources humaines


CEDEC a capitalisé plus de quarante années d’expérience auprès d’une diversité de clientèle vous permettant l’accès à une polyvalence sans égale.
 
De la croissance des Trente glorieuses aux chocs pétroliers successifs en passant par la Réduction du Temps de Travail ou la transmission d’Entreprise liée à la pyramide des âges, nous avons traité des préoccupations très diverses...

Quelles sont les vôtres ?

Et si nous prenions quelques instants pour en parler ensemble ?


AXES DE STRUCTURE

Evaluation des Cadres
Gestion des ressources humaines
Système d’évaluation du personnel
Structure hiérarchique et fonctionnelle
Définition des tâches et fonctions
Politique de stimulation salariale
Profils de poste
Organigrammes fonctionnels

AXES DE COMMUNICATION

Niveaux de compétences
Liaisons de coordination
Circuits d’informations
Politique de communication interne
Contrôle des délégations
Mise en place du Comité de Direction


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Les crises financières sont peu fréquentes et surtout imprévisibles. Tout comme les prises d’otages, les attentats, l’accident ou la disparition même du dirigeant. Leur rareté n’exclut pourtant pas leur existence.
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HISTOIRES VÉCUES
Depuis un an, nous avons fait évoluer notre entreprise
en nous servant du carnet de route que nous avions élaboré ensemble.../...L'appui de vos collaborateurs avec un oeil à la fois neutre et objectif nous a permis de diriger la société sur l'axe que nous nous étions fixé ( C.T. - Sud Ouest )
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