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Quel Chef d’Entreprise PME PMI n’a jamais dit « il me faut un bras droit ». L’expression en dit long sur les espoirs du Dirigeant. Bras droit, prolongement de moi-même qui, idéalement, fonctionnerait comme moi, aurait la même vision des choses, la même implication etc.

C’est pourtant une question qui se pose souvent, nécessitant de rappeler que en rappelant que :

-Si ce candidat est véritablement un « clone » du C.E et que celui-ci a du tempérament, il ne va pas falloir longtemps avant qu’il y ait des étincelles.

-Sans préparation sérieuse, il y a peu de chance pour que le personnel accepte de faire pour un tiers ce qu’il acceptait du Patron.

-Sans véritable réflexion, ce recrutement ne sera qu’un transfert de charge de travail. Si le Dirigeant actuel, quelque en soit la raison, est surbooké, il est peu probable qu’un collaborateur qui restera un simple salarié accepte le même mode de fonctionnement.

Le recrutement ou faire évoluer un collaborateur au poste de N°2 est une étape cruciale dans la vie d’une Entreprise.
C’est un poste stratégique, le risque d’erreur est grand mais surtout, les conséquences d’un échec peuvent être considérables.
Prendre conscience de cela, c’est déjà faire un premier pas vers le fait de se donner les moyens de réussir cette étape.
Le second pas se trouvera peut être dans un échange plus approfondi avec un de nos Chargés de Relation.

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