La stratégie de Michel DESJOYEAUX
Premier homme à gagner deux fois le Vendée Globe, qui plus est,établissant un nouveau record en ayant vu son départ retardé par des ennuis techniques, bravo ! A peine à terre, le skipper déclarait aux journalistes lui demandant « Quand avez-vous gagné ? »
« Bien avant le départ ! Je dis souvent que la réussite c’est 80% de préparation et 20% de réalisation… »
Effectivement, PASTEUR ne disait-il pas que "la chance ne sourit qu’aux projets qui y sont préparés". Dans le cas de DESJOYEAUX, au-delà du talent, qui à ce niveau de compétition ne suffit pas à lui seul, il a fallu une préparation sans faille. Mais même cela ne suffit pas non plus !
Questionné sur son état d’esprit quand il a vu son départ retardé, reprenant la mer avec 40 heures de retard sur ses concurrents, le vainqueur déclare ne même pas y avoir pensé et être resté concentré sur l’objectif.
Au talent et à la préparation s’ajoute ici la détermination. La capacité à conserver à l’esprit la finalité, quelque soit les difficultés, .
En est-il autrement pour le Dirigeant de PME PMI ? Là aussi, la réussite dépend très largement de la qualité de la préparation. Là aussi, le chef d’Entreprise ne doit pas se laisser distraire par le premier coup de vent venu, fut-ce un gros grain. Cela fait partie des éléments normaux, une longue période de navigation en eaux calmes a pu nous le faire oublier !
Si par gros temps la détermination est fouettée par la difficulté, qu’en est-il de la stratégie ? N’y a-t-il pas une tendance à se polariser sur l’action, la réaction plutôt que de se poser les questions essentielles : Ma stratégie est-elle toujours adaptée, quelles décisions prendre pour rester compétitif ? Comment en profiter pour adapter ma société aux nouveaux enjeux ?
Comme le soulignait SENEQUE : « Les vents ne sont jamais favorables à un capitaine qui ne connait pas sa destination » Et si vous vous accordiez quelques instants de réflexion en eaux calmes
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