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Areas de intervención

Organización de producción

Hoy en día, en un mercado cada vez más competitivo y agresivo, la presión y exigencia de los clientes sobre los precios, la calidad y la puntualidad en el servicio es cada vez mayor.
 
Las empresas que marcan la diferencia y evolucionan son aquellas que disponen de una organización capaz de producir a unos costes compatibles con los precios del mercado y mantener sus márgenes, ofreciendo un producto o servicio de calidad competitiva.
 
La correcta planificación, la flexibilidad, el control de costes, el control de la productividad, le gestión de las compras y almacenes, son eslabones de una cadena que debe ser perfecta.
 
Los ingenieros consultores de CEDEC S.A. son expertos profesionales en la optimización de procesos productivos y de servicio utilizando los recursos a disposición de las Empresas.

¿Cuánta ineficiencia hay en su empresa?
 
¿Cuánto podría aumentar su productividad con una adecuada planificación?
 
¿Conoce lo que puede mejorar su empresa aplicando métodos como las 5S, el Kaizen, el SMED, el AMFE?
 
¿Cuántas mermas tiene? ¿Puede reducirlas?
 
¿Qué porcentaje de producto es rechazado por su control de calidad? ¿Puede reducirlo?

¿Merece la pena reflexionar unos instantes sobre estas cuestiones?


 

Organización General
Estudio y puesta en marcha de un servicio de:
                   Post-venta.
                   Mantenimiento.
Control de la producción.
Compras.
Control de la calidad.
Control documental de actividad.
 Procesos de producción
 Costes de producción.
 Racionalización de útiles de producción.
 Circuitos de fabricación.
 Mantenimiento y estudio de puestos de  trabajo.
 Rendimiento y productividad.
 Cadena de producción.
 
Organización pre-procesos
Sistemas de lanzamiento de producto.
Preparación de taller.
Implantación y logística.
Series económicas.
Tiempos standards.
Escalas operativas.
   Sistemas de planificación
   Racionalización.
   Sistemas y métodos de Planificación.
   Control plan de carga.
   Mejora de empleo de recursos    productivos.
   Flujos de fabricación.
Sistemas de control
Control de la mano de obra.
Control del rendimiento.
Control de los costes de producción.
Control de la producción de talleres.
Control de eficacia y eficiencia.
Gestión de mantenimiento.
 

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