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Témoignages et avis des clients de CEDEC

Nos clients parlent de nous

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Monsieur Christophe Gomy
CAROLAUX
Carrosserie industrielle et artistique
Crecy-La-Chapelle (Ile-de-France)

La mission confiée au CEDEC il y a plus d’un an s’achève aujourd’hui.

Le diagnostic initial avait mis en lumière nos faiblesses en matière d’organisation et de contrôle, ce qui a engendré l’intervention d’un consultant spécialisé qui nous a proposé et mis en place des solutions simples mais efficaces.

À nous ensuite de les mettre en application et de les suivre.

Mais les prestations du CEDEC comprenaient également un accompagnement pour nous aider dans cette tâche, nous n’étions donc pas seuls pour tirer le meilleur profit possible de notre investissement et c’est à mon sens un point très important pour la réussite de ce projet.

Aujourd’hui, tout n’est pas encore parfait mais la confiance dans l’avenir et dans notre capacité à faire face efficacement à notre développement est là.

Nous venons d’ailleurs de faire un investissement technologique important qui va nous propulser vers de nouveaux marchés.

Je n’hésiterai pas à faire appel à nouveau au CEDEC dès que j’aurais besoin d’aide pour franchir un nouveau cap.

28/02/2019

 

Vos préconisations nous ont permis d’améliorer la fluidité de nos process internes ainsi que notre communication avec nos collaborateurs afin de pouvoir affronter les enjeux de demain.

L’avenir nous a donné raison. Sans l’intervention du CEDEC, jamais nous n’aurions pu faire face à la forte croissance d’activité que nous avons enregistrée depuis.

Meilleure organisation, plus de fluidité dans le flux de production nous a permis d’absorber la hausse du chiffre d’affaires sans détériorer la rentabilité et le climat social alors que nous n’avons pas encore lancé les autres axes d’amélioration identifiés par le CEDEC.

Le fait qu’il y ait un accompagnement gratuit d’un an par un Consultant spécialisé est important, cela permet de nous remobiliser régulièrement, notamment sur ce qu’il reste à faire…

Je reste donc très satisfait du CEDEC et le recommande aux chefs d’entreprises qui veulent progresser et se développer sereinement.

19/11/2018

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Hélène ROLLET
Vignobles ROLLET S.A.
Activités liées au vin, production, négoce, fournitures
(Nouvelle-Aquitaine)

Je suis satisfaite du résultat de cette mission qui m’a permis de prendre ma vraie place de « patron ».
Je pilotais à vue et je dispose maintenant de tous les outils indispensables pour diriger en toute connaissance de cause.
L’équipe et moi-même ont été remotivées. Chacun a le sentiment de remplir son rôle dans l’intérêt de l’Entreprise. Votre Ingénieur-Conseil a su se faire accepter par tous pour la mise en place de ses recommandations.
Je suis persuadée que les mois suivants vont prouver l’efficacité de cette intervention.

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Monsieur Aurélien CONTOZ
SAS MAISONS CONTOZ
Constructeur de maisons individuelles
Saône (Bourgogne-Franche-Comté)

Les différentes missions effectuées, dont la dernière se termine aujourd’hui, ont amélioré sensiblement l’organisation de l’entreprise, et la prise de recul nécessaire face au futur challenge de l’entreprise.  

CEDEC nous a accompagné et a participé tout au long de nos différentes réflexions dans les différentes phases de développement de l’entreprise depuis la première mission en juillet 2015.

Ces missions nous ont permis en passant par l’organisation de l’entreprise, la transmission familiale intergénérationnelle, le développement d’une activité de négoce de matériaux, de mettre en œuvre et de faire évoluer l’entreprise tout au long de ses changements.

Cela nous a permis une prise de recul nécessaire permettant une vision claire sur les orientations à prendre pour fixer la stratégie de l’entreprise afin de maitriser son développement futur.

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Ludovic DE LUCA, gérant
GARAGE DE LUCA
Vente, réparation et accessoires de véhicules automobiles
Vaison la Romaine (Provence-Alpes-Côte d’Azur)

Suite à la mission du CEDEC, j’ai pu voir un grand changement au sein de mon entreprise avec un apport de méthodologie et d’organisation.

Nous avons ainsi retrouvé une nouvelle motivation et une envie d’aller encore plus loin.

Ce fut une remise en question totale de mes fonctions en tant que dirigeant mais aussi un changement de point de vue sur mon entreprise.

Suite à vos recommandations, nous avons réorganisé et aménagé notre service après-vente avec la création de différents postes de travail et l’achat de nouveaux matériels pour gagner en temps de travail et en efficacité, cela nous permet d’avoir une rentabilité qui croît ainsi qu’une qualité de service envers nos clients qui redore l’image de marque du garage.

Mon degré de satisfaction suite à votre mission est total.

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M. Philippe CHARLES - Gérant
DUBOST DUPERRON
Construction et vente d'ouvrages de charpenterie et menuiserie
Chauffailles (Bourgogne-Franche-Comté)

Après le départ de votre analyste et avoir accepté votre proposition, j'ai très mal dormi pendant les quelques nuits qui ont précédé l'arrivée de votre conseil.

Dès la 1ère semaine, j'ai compris que je n'allais pas dépenser d'argent, mais plutôt investir. J'ai trouvé en votre Conseil un homme charmant, très patient, à l'écoute et d'une discrétion des plus remarquables. Les moyens mis en place me permettent de visualiser les résultats mois après mois, d'anticiper mes actions et de vérifier si les prix que je pratique sont en phase avec la réalité.

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Luc LEBEAU, Président
ATS
Fabrication d'ouvrages en métal, activités liées aux métaux
Angoulême (Nouvelle-Aquitaine)

Le diagnostic, le programme de travail et les travaux réalisés au cours des différentes missions sont justes et pertinents.
Les actions mises en place étaient finalement attendues par une majorité du personnel qui comprend, approuve et adhère à la nouvelle organisation.
Des changements sont d’ores et déjà perceptibles, notamment l’adhésion du responsable d’atelier avec une implication accrue depuis plusieurs semaines.
L’application sans réserve des recommandations du CEDEC se traduira rapidement par une amélioration globale de la situation, j’en suis persuadé.
Je remercie le CEDEC pour la qualité du travail réalisé.

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Monsieur Laurent Daunac
SUD-OUEST ENERGIES
Plomberie Chauffage
Mérignac (Nouvelle-Aquitaine)

Votre Project Manager a su collaborer avec mon équipe pour construire un projet de développement collectif conforme à la mission impliquant tous les intervenants.

J’ai apprécié son pilotage par plan d’action obligeant chacun à s’impliquer dans la dynamique d’engagement bien définie.

Personnellement, j’ai apprécié son sens du labeur et sa convivialité et pour clôturer son esprit de synthèse.

15/04/2019

 

Je suis plein de reconnaissance envers CEDEC qui a su révéler en moi toutes mes compétences et transformer une galère en bateau de croisière.

J’ai appris mon métier grâce à votre expérience et votre intervention a grandement participé à l’évolution de mes résultats.

17/01/2019

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Olivier VALENTIN, Gérant
NEBOUT ET VALENTIN SARL
Construction et vente d'ouvrages de charpenterie et menuiserie
Barbezieux (Nouvelle-Aquitaine)

Nous avons rencontré une équipe au sein du CEDEC d’un professionnalisme et d’une amabilité remarquable. J’ai pu constater des changements tout au long de la mission d’organisation, de prise de responsabilités, d’implication des personnes dans leurs nouvelles tâches. 

La mise en application des recommandations faites par votre Conseil apporte à ce jour une meilleure gestion de mon entreprise. Je le remercie pour sa collaboration et pour sa gentillesse ainsi que tous les acteurs du CEDEC. 

L’aspect général de la démarche a été défini dans ses grandes lignes le matin de l’arrivée de votre Conseil, et la méthodologie a été adaptée aux contraintes de temps de chaque collaborateur, sans pour autant gêner la marche de l’entreprise. Tous les soirs, un point a été fait tant sur le travail effectué que sur l’avancement suite à mes demandes. 

Mon degré de satisfaction suite à l’exécution de la mission du CEDEC est de 100%. Les choses mises en place sont déjà à l’ordre du jour et l’ensemble des collaborateurs ont maintenant des objectifs à atteindre et à rendre compte.

L’ensemble des collègues est fier de mettre en application les fiches qui permettent une meilleure gestion pour la pérennité de l’entreprise. Pour ma part, je remercie votre Conseil de bien avoir cerné les besoins et attentes de mon entreprise, ainsi que son professionnalisme.

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Monsieur Alexandre Fleurant
BLÉNEWS - MAISON FLEURANT
Boulangerie, Pâtisserie, Traiteur
Ruelle-sur-Touvre (Nouvelle-Aquitaine)

Voici nos remarques et conclusions qui clôturent votre mission :

- les différentes discussions que nous avons pu avoir ensemble sur tous les sujets de votre mission et bien plus d’ailleurs nous ont enrichies et remotivés

- les différentes références de notre convention concernant votre mission ont été abordées et accomplies ce qui a permis de recadrer notre entreprise vers la bonne direction à prendre

Mais l'ensemble de votre mission avec tous les conseils, actions,outils, et accompagnement sont et vont être bénéfiques, efficaces et productifs pour le futur de notre entreprise.

Nous avons déjà constaté des améliorations sur certaines actions que nous avons commencées qui ont un impact sur notre chiffre d’affaire.

Mais nous tenons à vous dire que vous avez su être très professionnels dans toutes les situations et su vous adapter à notre vision et notre caractère, vous nous avez remotivés, dynamisés, formés et encadrés.

Un grand merci à vous.

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Norbert CASTELLANOS
SCPL (NORCA)
Vente, réparation et accessoires de véhicules automobiles
Perpignan (Occitanie)

Votre Conseil a effectué une mission qui ne me paraissait pas facile. Grâce à son professionnalisme, il a pu mettre en évidence les problématiques. Le résultat est au-delà de mes espérances
Cet exercice sur l'organisation nous a permis de régler l'ensemble des problèmes.
La société CEDEC par son expertise a contribué à une réflexion de fond sur le futur.

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Le certificat de la NORME CEDEC DE QUALITÉ MANAGÉRIALE certifie toutes les entreprises qui intègrent dans leurs processus les stratégies, l’organisation et les systèmes de gestion définis dans le MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES AFFAIRES et mis en place par nos Project Managers. Ce certificat atteste que l’Entreprise suit des lignes directrices professionnelles, modernes, pratiques et efficaces orientées vers l'Excellence et les objectifs de l’Entreprise et de l'Entrepreneur. Plusieurs de nos clients utilisent déjà ce label dans leurs communications commerciales et leur image corporative.