Aller au contenu principal

Témoignages et avis des clients de CEDEC

Nos clients parlent de nous

Ou
Ou
Thierry HOCQUAUX
EURO'BEDDING LITERIE
Fabrication de machines et de matériel
Saint-Genis-de-Saintonge (Nouvelle-Aquitaine)

La dernière visite de votre assistant technique s'achève, mettant un terme à la mission que j'ai confié au CEDEC. Nous avons évoqué différents sujets qui vont induire pour notre entreprise une nouvelle approche concernant notre développement futur. Il est fort probable que je solliciterai le moment venu le CEDEC afin de mener une intervention sur ce sujet, étant entendu que la mission précédente s'est déroulée dans de bonnes conditions et a répondu à mes attentes.
Le travail effectué avec votre assistance technique m'a été d'une aide précieuse et a ouvert des perspectives interessantes qu'il conviendra d'approfondir.

En savoir plus ›
Voir les actualités liées ›
Patrick PERIER, PDG
PERIER
Vente, réparation et accessoires de véhicules automobiles
Chateauroux (Centre-Val de Loire)

Durant les journées d’assistance managériale réalisées par un intervenant très professionnel, disponible et à l’écoute, l’ensemble des solutions mises en place ont été analysées afin de vérifier tant leur efficacité que leur pérennité. A l’évidence, elles ont tout à fait répondu à mes attentes. Avec un leadership retrouvé au sein d’une équipe performante et des outils de pilotage remis en place, j’ai retrouvé l’envie de repartir vers de nouveaux objectifs, l’envie d’être tout simplement entreprenant !
Le pire des choix est de ne pas choisir mais en vous choisissant, je suis persuadé d’avoir fait le bon choix.

En savoir plus ›
Monsieur Prat
BROOKLYN S.A LAPASSERIE
Vêtements multimarques
Pau (Nouvelle-Aquitaine)

Suite à la visite de votre Conseil, je tiens à vous manifester toute ma satisfaction et mes remerciements pour son travail lors de son passage.

Le rapport et les préconisations sur notre société et les améliorations à apporter nous sont très utiles actuellement dans la mise en place de notre politique commerciale.

Cela nous a permis de recentrer nos efforts sur nos points à améliorer ainsi que sur le management et la conduite de l’équipe.

 

En savoir plus ›
Voir les actualités liées ›
Patrick Lux
HOSTELLERIE DE L’ETOILE
Hébergement, restauration et activités annexes
Wasselonne (Grand-Est)

Le CEDEC a démarré son intervention dans notre entreprise il y a plus de 18 mois et nous a apporté des conseils pertinents notamment en matière d'organisation de la société et d'amélioration de la rentabilité.
Il y a bien sûr l'apport de ce regard extérieur qui a été porté sur Hostellerie de L'Etoile et qui nous a conduits à nous remettre en question et à revoir nos méthodes de travail, mais c'est la mise en oeuvre de tout cela, concrètement et dans la durée, qui est la plus importante pour produire le résultat attendu.
L'assistance managériale du CEDEC a permis cela.
Les visites régulières pendant 1 an de votre Assistant Managérial ont été l'occasion de refaire le point, d'améliorer et d'adapter tel ou tel aspect des décisions prises, de se reconcentrer sur l'essentiel, en quelque sorte une pression régulière et professionnelle pour que nous continuions à progresser sans retomber dans nos habitudes du passé.
En ce qui nous concerne, les résultats tangibles sont là et je ne peux que recommander de faire appel au CEDEC.
Nous avons déjà l'intention de refaire appel au CEDEC pour poursuivre notre développement.

17 décembre 2015
 
 
 
Nous avons sollicité les conseils de CEDEC pour nous assurer que, pour la transmission de l’entreprise, les futurs dirigeants aient les moyens nécessaires afin de continuer la bonne marche de l’établissement et d’en augmenter la rentabilité.
 
Votre Conseil nous a proposé un plan d’action dirigé vers différents axes principaux qui avaient été déterminés ensemble (politique générale et plan directeur, transfert de la société, tableau de bord, politique commerciale, prix restaurant, tarifs et qualité hôtel).
 
Durant son intervention, votre Conseil nous a forcé la main pour mettre en place certaines méthodes auxquelles nous n’avions même pas pensé et qui aujourd’hui nous aident beaucoup dans la gestion et nous permettent de constater des résultats immédiats.
 
Un climat de confiance a été établi au sein de notre groupe de travail et votre Conseil a mis en œuvre les modifications qui étaient nécessaires à travers des dialogues entre nous autant sur le plan humain que structurel, qui, sans l’aide de CEDEC, intervenant extérieur, auraient été beaucoup plus difficiles à mettre en place.
 
Votre Conseil nous a tracé le travail à faire.
 
A nous maintenant de suivre scrupuleusement notre feuille de route pour atteindre les différents objectifs.

9 octobre 2014

En savoir plus ›
Marc GRIFFOUILLERE, Président de la SASU
CLAIRENET
Services relatifs aux bâtiments, sécurité, aménagement paysager
Malemort-sur-Corrèze (Nouvelle-Aquitaine)

Par la présente, nous venons vous faire part de notre entière satisfaction vis-à-vis de votre société. Les personnes intervenant chez nous ont fait preuve d’un grand professionnalisme  et de qualités humaines très fortes. Nous pensons qu’un premier palier est franchi pour nous et notre société. 

Votre intervention de qualité professionnelle et humaine a permis d’améliorer la gestion de plusieurs secteurs. Les résultats au bout de ce petit mois qui vient de s’écouler sont significatifs… 

Une nouvelle mission s’achève … nous tenons de nouveau à vous remercier pour tous les bienfaits que vous nous apportez. 

Comme lors de nos nombreuses collaborations, les objectifs que l’on a déterminés avec le Conseil étaient justifiés. Grâce à sa vision externe, il a su déceler les problèmes de notre société. Il a été très pédagogue, prenant en compte nos personnalités bien différentes.

En savoir plus ›
Mme Nicole Auroy Radulovic
LARROULET S.A.
Meunerie
Ustaritz (Nouvelle-Aquitaine)

Durant ce suivi annuel, j’ai pu apprécier l’implication et la disponibilité de votre Assistant Managérial.

Dynamique et à l’écoute, il m’a permis d’avoir un peu plus de recul et une vision « neutre » ou en tout cas plus objective de l’entreprise, Le fait qu’il puisse discuter avec les collaborateurs permet aussi un autre canal de remontée d’informations.

Le suivi de la mise en place des actions rassure et nous pousse à ne pas s’endormir sur les acquis. J’ai apprécié aussi son expérience de différentes entreprises et activités.

Les années qui viennent vont être très importantes et décisives pour l’entreprise mais je pense que ce qu’on a mis en place était primordial et va nous aider à passer ce cap.

En savoir plus ›
Nicolas DUBOSC , Gérant
LA SERIGRAPHIE
Imprimerie et activités annexes
Giberville (Normandie)

Suite à votre démarche commerciale efficace, j’avais décidé de faire un audit et de ne pas aller plus loin par manque de financement, mais l’approche, la mise au point et le fait de nous mettre devant nos responsabilités et difficultés m’a imposé un choix différent en poursuivant notre collaboration.

Dès l’arrivée de votre conseil, j’ai été mis en situation d’organisation et non en situation de stress car son approche auprès de mes collaborateurs et de moi-même a été très pédagogique.

Le gros du travail a porté sur la maîtrise de nos prix de revient et de vente ainsi que sur le  management et le fonctionnement entre les services. Même s’il reste quelques éléments à peaufiner et surtout à m’obliger à suivre mes tableaux de bords. Je peux affirmer qu’il y a un avant et un après CEDEC.

En savoir plus ›
Jean-Philippe NIEDERST
GRAINES HUBERT
Vente et distribution de produits alimentaires et boissons
Lichtenberg (Grand-Est)

Nous avons fait appel à votre société pour faire avancer la nôtre ! Cela a été une décision importante pour nous, nous qui n’avions jamais, jusque-là, fait appel à un intervenant extérieur.
Vous nous avez « ouvert les yeux » sur l’avenir et avez été l’élément déclencheur du changement. Votre analyse et votre expertise nous ont vraiment apporté les clés qui devraient nous guider vers le succès.
 
Après un diagnostic de performances qui nous a montré la voie à suivre pour retrouver la rentabilité, augmenter notre chiffre d’affaires et optimiser nos marges, nous avons pris la décision de poursuivre la collaboration avec votre société afin d’identifier les points faibles et les solutions à y apporter.
 
Une réunion à la fin des deux premières semaines de travail, avec la direction et l’ensemble des équipes commerciales et merchandiseurs, a permis de mettre au point, ensemble, une stratégie commerciale de développement qui présente déjà des intérêts ! Vous nous avez aidé à restructurer les secteurs, à déclencher la motivation nécessaire pour faire de la prospection.
 
Nous avons décidé de mettre en place une géo localisation de nos véhicules, nous avons aidé notre commercial dans la prospection, nous avons intégré des informations pertinentes dans notre application « Moby » pour surveiller le nombre de visites, etc. ...
 
Nos très cordiales relations avec votre intervenant ont également participé au succès de la mission. Bien entendu, j’attends la même expertise de l’assistance managériale.
 
A nous de manager davantage, de suivre et d’analyser les tableaux de bord afin de pouvoir corriger à temps les dérives.
 
Merci de votre intervention.

En savoir plus ›
M.Emmanuel Duret
ONILLON-DURET
Géomètres Experts Fonciers
Doué-la-Fontaine (Pays de la Loire)

Suite à une première intervention  du CEDEC en 2012, qui a apporté tout satisfaction, nous avons décidé de refaire appel à vos services, l’année 2015, très difficile économiquement, ayant forgé notre conviction qu’il nous fallait redéfinir notre projet d’entreprise et sans doute revoir la structure économique de la société.

C’est dans ce contexte que votre Consultant est intervenu, qu’il a mis en place des outils de suivi et de gestion conformes à nos attentes et amélioré notre mode de fonctionnement.

La période d’Assistance Managériale d’un an qui s’est enclenchée à la suite de la mission a permis de consolider la mise en œuvre de vos conseils et d’élargir aussi le champ de nos réflexions sur d’autres sujets concernant l’entreprise.

Nous restons très satisfaits de l’intervention du CEDEC.

En savoir plus ›
Christelle VEDILLE
EPONINE
Vente et distribution de produits alimentaires et boissons
Longeau-Percey (Grand-Est)

Votre Conseil a su cerner les problèmes de mon entreprise, ceux liés à ma manière de manager mes équipes et à un manque de délégation.
Forts de ce constat, nous avons ensemble revu l’organisation et défini un organigramme précis et nominatif.
Nous avons réattribué les fonctions de chacun.
La mise en place d’une réunion hebdomadaire a permis une meilleure communication au sein des équipes.
Aujourd’hui, je peux constater des évolutions significatives dans le travail au quotidien de mes équipes.
Pour ma part, je reprends de la hauteur par rapport à ma fonction de chef d’entreprise.
Je peux à nouveau me consacrer à envisager, voire développer de nouveaux projets.
Pour le complément de mission sur les « entretiens individuels »,  je m’aperçois de l’intérêt et de l’atout qu’ils peuvent représenter dans la façon de manager mes équipes. 
J’ai apprécié l’accompagnement de votre Conseil car je me sens à l’aise dans cet exercice.
L’intervention de votre Conseil a permis de faire évoluer d’une part l’organisation de mon entreprise et d’autre part, d’apprendre à déléguer grâce à des outils de contrôles.
J’ai apprécié notre collaboration car elle a été participative.
J’ai été intégrée dans toutes les décisions et, en aucun cas, je n’ai eu l’impression de subir les changements opérés.

En savoir plus ›

Le certificat de la NORME CEDEC DE QUALITÉ MANAGÉRIALE certifie toutes les entreprises qui intègrent dans leurs processus les stratégies, l’organisation et les systèmes de gestion définis dans le MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES AFFAIRES et mis en place par nos Project Managers . Ce certificat atteste que l’Entreprise suit des lignes directrices professionnelles, modernes, pratiques et efficaces orientées vers l'Excellence et les objectifs de l’Entreprise et de l'Entrepreneur. Plusieurs de nos clients utilisent déjà ce label dans leurs communications commerciales et leur image corporative.