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Témoignages et avis des clients de CEDEC

Nos clients parlent de nous

Ou
Ou
Yves Lambert
ETS YVES LAMBERT CRÉATIONS
Constructeur de piscines
Lons (Nouvelle-Aquitaine)

Cedec nous a permis de prendre de la hauteur et de voir ce que l’on ne voyait pas, malgré nos lunettes.

Prendre du recul pour pouvoir mieux appréhender les stratégies économiques et humaines, c’est la philosophie de Cedec.

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Lionel Catteau
GML Transport
Transport Frigorifique Régional
Chéreng (Hauts-de-France)

A la fin de la mission de votre consultant, les mesures à mettre en place avaient été identifiées et je disposais d’outils me permettant de piloter l’entreprise et de prendre les bonnes décisions. 

Un an ensuite s’est écoulé, au cours duquel les visites de votre assistant managérial nous ont aidées à maintenir le rythme et à continuer à avancer. 

Aujourd’hui, les résultats sont à la hauteur de ce que nous espérions ; nous avons réorienté notre activité, nous maitrisons parfaitement nos prix et nos marges et nous pouvons maintenant envisager de repartir de l’avant ; 

Le plus dur est derrière nous, grâce au CEDEC. 

Je ne peux une nouvelle fois que recommander aux chefs d’entreprise qui rencontrent des difficultés de faire appel au CEDEC. 

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Madame Nathalie DUFOUR, Présidente
SALDIA
Commerce alimentaire sous enseigne Intermarché
Guérigny (Bourgogne-Franche-Comté)

Je suis satisfaite de la mission initiale et du suivi de l’Assistant Managérial qui m’ont fait grandir professionnellement et sur un plan humain. Les différents interlocuteurs CEDEC, des premiers contacts à la fin du suivi ME (Mentorat Exécutif), ont fait preuve d’une bonne analyse, ont mis en place les mesures et outils adaptés qui sont toujours poursuivis, avec professionnalisme.

Les résultats de l’agrandissement du magasin se présentent très favorablement. Les premières tendances sont là, avec une nette augmentation de la fréquentation et de la moyenne panier, même s’il reste encore des marges de progression.

Si jamais un sujet complémentaire à long terme se dessine, notamment sur un plan Organisation, je n’hésiterai pas à refaire appel à vos services.

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Monsieur Patrice DEBRAEVE
MCA
Travaux de charpente
Thiers (Auvergne-Rhône-Alpes)

La mission CEDEC m’a permis de prendre du recul vis-à-vis de ma fonction de gérant. Nous avons travaillé sur ma vision à moyen terme, ma façon de manager mes équipes, mon projet de croissance externe. J’ai particulièrement apprécié l’analyse de la marge contributive et l'amélioration des tableaux de bord.

L’Assistant Managérial m’a fait un retour pertinent sur l’évolution de la situation, en s’attachant à analyser le rôle de chacun et leur progression.

Même s’il reste encore beaucoup de progrès à réaliser, je pense avoir les outils pour rebondir.

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Marc THOMAS
ETBA THOMAS
Construction de bâtiments, Travaux Publics et génie civil
Mérignac (Nouvelle-Aquitaine)

La nouvelle mission confiée à CEDEC concernait l’organisation de la transmission du bureau d’études à mon fils Franck, et continuer le travail engagé sur la pérennité de la structure.

Je remercie l’implication de votre Project Manager pour ses conseils et son implication malgré le peu de temps que j’ai pu lui consacré.

La mission a débuté par des entretiens avec Franck et moi-même.

Rapidement, un calendrier des actions futures a été établi, permettant de fixer un guide dans le temps.

Nous avons travaillé également la liaison avec les futurs collaborateurs de Franck et les propositions d’évolution de chacun. Les fiches de postes ont été travaillées par Franck et votre Project Manager.

Ce travail a abouti sur la réalisation d’un organigramme donnant de la lisibilité au personnel.

Également, un travail sur la lecture du bilan et l’établissement d’un budget a été exécuté ce qui permettra à Franck de prendre plus facilement son nouveau poste de dirigeant, étant entendu que je m’effacerai assez rapidement de la partie opérationnelle du bureau d’études.

Les outils établis et transmis par CEDEC nous permettront sans aucun doute de réussir cette passation et permettront à Franck de diriger l’encadrement avec des objectifs précis.

Concernant la transmission, celle-ci est aujourd’hui effective à la date du 30 novembre 2018, le montage financier étant réalisé ainsi que la transaction.

Je remercie CEDEC une nouvelle fois pour son appui et son aide dans les décisions.

Je reste convaincu du bien-fondé de la démarche et de la réussite future de Franck qui sera le 4ème THOMAS à mener le bureau d’études.

7 décembre 2018

 

Lorsque j’ai décidé de faire appel à CEDEC pour intervenir dans le bureau d’études,  j’avais conscience d’un manque d’organisation interne dû à la croissance rapide de l’effectif ces dernières années et d’un manque de formation personnel au management.  J’ai apprécié la démarche générale partant d’un « état des lieux » de la structure et de la mise en œuvre progressive des outils.
Tout ce travail a rapproché les collaborateurs et à mon avis leur a fait prendre conscience de leurs postes en intégrant plus de responsabilités.
De mon côté, j’ai appris à déléguer certaines tâches. Je suis convaincu que notre rentabilité sera accrue et que mon rôle de dirigeant sera plus clair.
Je remercie votre Conseil pour son travail et son professionnalisme. Son intégration dans l’équipe a été parfaite et a permis à chacun de s’exprimer sans retenue.
En conclusion, je suis très satisfait du travail réalisé par tous. Je voulais une intervention extérieure pour être sûr d’arriver à mes fins. Cette première phase est réussie et je suis certain de la réussite de la deuxième.

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Monsieur Lecamp Manuel
NEUVIL PNEUS
Point Pneus
Neuville de Poitou (Nouvelle-Aquitaine)

Nous avons entrepris une démarche auprès du CEDEC afin de pouvoir mettre en œuvre notre vision de gestion d’entreprise et régler quelques problèmes.

Grâce au CEDEC, nous avons structuré notre entreprise avec des responsables de pôles, leur avons donné des missions précises afin que nous même nous puissions nous concentrer sur le développement de l’entreprise.

Grâce aux conseils, tableau de gestion et une analyse pertinente que nous a transmis le CEDEC, nous nous trouvons aujourd’hui dans une phase de croissance sans appel.

Nous avions les idées, CEDEC et les différentes personnes que nous avons rencontré ont su nous aider à les mettre en œuvre. Résultat très concluant au bout de 14 mois de collaboration.

Merci à vous: Valérie, François, Hervé, Georges et Bruno. De très beaux échanges avec toujours l’objectif d’en tirer du positif. Vraiment aucun regret.

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Alain THOUVENOT
ADT (Ateliers David Thouvenot)
Installation de matériel de plomberie, chauffage et climatisation
Louhans (Bourgogne-Franche-Comté)

Suite à la mission d’évaluation, il est apparu une baisse significative de notre rentabilité. Le CEDEC a donc été missionné pour nous aider à redresser la barre. Nous avions déjà réfléchi en interne à différentes solutions mais nous étions toujours bloqués par une trop grande intimité entre l’encadrement et les compagnons.
Comme nous étions en phase avec votre Ingénieur-Conseil, nous avons commencé à agir et mettre en place une nouvelle organisation. Les résultats sont déjà visibles et positifs. Nous nous sommes remis dans le sens de la marche.
A ce jour, nous avons en notre possession différents indicateurs que nous maîtrisons et un système d’organisation adapté à la vie de l’Entreprise.

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Frédéric Coquet
AMBULANCES COQUET
Activités pour la santé humaine
Vireux-Wallerand (Grand-Est)

Les différentes interventions du CEDEC m'ont appris à mieux appréhender les enjeux économiques de la profession d'ambulancier. La mise en place d'outils d'analyse a permis de disposer d'indicateurs propres à mon entreprise. Ceux-ci ont orienté certaines décisions indispensables à la gestion et à l'organisation.

La continuité de l'implication du CEDEC dans le suivi et la vision de mon entreprise et de son environnement me semble une nécessité.

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Monsieur Thierry James
MENUISERIE MARC CHALUFOUR
Menuiseries Bois - Agencements
Argentan (Normandie)

Douze ans déjà que mon partenariat avec le CEDEC est en place !

La première étape clef que j’ai franchie avec l’appui des consultants CEDEC fut mon implantation sur un nouveau site ; un pari, mais un pari réussi.

À chaque intervention, on passe un nouveau cap : organisation améliorée, optimisation de l’utilisation de l’outil de production, maîtrise des prix de revient, outils de pilotage des marges et du résultat.

Pas à pas l’entreprise grandit, mûrit et son dirigeant est accompagné et soutenu.

Il m’a fallu beaucoup d’efforts et de persévérance pour faire de Menuiserie Marc Chalufour ce qu’elle est aujourd’hui ; mais sans le CEDEC, je n’y serai pas arrivé.  

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Francis THOURON, gérant
THOURON
Activités immobilières, vente et location, activités annexes
Arcambal (Occitanie)

Le passage de CEDEC dans mon établissement aura été extrêmement bénéfique. En effet, plusieurs outils de travail ont été mis à ma disposition afin de promouvoir un développement durable et serein de mon entreprise.
Ma vision des affaires a totalement changé, l’organisation et la sérénité se sont installés, l’avenir ne me fait plus peur.

Cette nouvelle mission CEDEC, vient en continuité logique de la première. Elle nous a semblé nécessaire, et au fur et  à mesure, elle s’est avérée comme essentielle. Cette troisième mission vient de se terminer au travers du Service Assistance Managériale, CEDEC a fait du très bon travail comme à l’accoutumée.

Je tiens à vous exprimer toute ma satisfaction concernant votre Conseil. C’est un homme agréable dans le travail, qui dégage beaucoup de dynamique, qui donne envie d’avancer, qui va droit au but.

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Le certificat de la NORME CEDEC DE QUALITÉ MANAGÉRIALE certifie toutes les entreprises qui intègrent dans leurs processus les stratégies, l’organisation et les systèmes de gestion définis dans le MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES AFFAIRES et mis en place par nos Project Managers. Ce certificat atteste que l’Entreprise suit des lignes directrices professionnelles, modernes, pratiques et efficaces orientées vers l'Excellence et les objectifs de l’Entreprise et de l'Entrepreneur. Plusieurs de nos clients utilisent déjà ce label dans leurs communications commerciales et leur image corporative.